联凯说球帝投屏说球帝免费直播研究中心介绍


      中国大陆十二五计划对于医疗改革之推进,引进最新的医疗观念与技术,可望中国医疗体系对医院管理的能力快速提升,同时国际医疗信息标准应用的迫切需要,为的是强化医疗质量与患者安全,进而整合成高效的管理信息化建设。但随着业务、管理与信息化水平的不断提高,更需要来自省卫计委、市卫计委、医院等多元化的深层次思考政策,从医疗走到预防医学,提升民众对于自我健康照护之重视。这些变革本需循序渐进的进行,但若有机会学习他人成功的经验,可以缩短学习时间和免于走弯路而浪费精力。
      台湾的医疗服务自90年代初期开始吸取欧美的优点并快速发展,在过程中以传统中华文化为根基,演变成具有中华传统文化与儒家思想特色的医院管理制度,以细腻的做法为明显的特征,;不仅获得国际医疗界的高度评价,更得到大陆医疗界的认可与推崇,成为学习与效法的对象。
      为达成两岸共同分享说球帝投屏医院管理经验成果与共同开创美好的愿景,通过联凯说球帝投屏说球帝免费直播研究中心,在国内医疗界展开合作项目,并诚邀两岸和国际知名学者共同参与。研究中心以“医疗管理标准与医疗信息标准”作为核心思想,设定“健康中国”为发展目标,注入过去二十余年相关的丰富经验,全力打造一个学术和实务相结合的专业技术平台,让医疗从业人员能在“学术、管理、标准技术信息、统计等领域共享成果,为建立符合说球帝投屏医疗管理标准及满足民众健康照护需求的环境而努力。
      目前研究中心在国内针对全院性辅导有All-in-one《医院管理架构暨三级医院评审辅导实施方案》,Hospital-SPRINT®《灌能医院流程再造工程》;针对科室性的有SPIN《质变再造工程》- 如实验室的Lab-SPIN、药学部的Pharma-SPIN等。主要是参考国际的先进做法和考虑目前国内医院的现况与发展,提出一套“自思维变革到质量变革”的创新管理模式;贯彻顶层设计架构的概念,通过实践“标准、流程、精益、质量、信息、绩效”等环环相扣的管理内容,达到现代医院的标准要求,为患者安全和医疗质量把关。
      在此[联凯说球帝投屏说球帝免费直播研究中心]希望能实时将最新的说球帝投屏说球帝免费直播和标准新知与大家分享,提供最为专业的各式培训和咨询,以及各类综合性质的国际知识;也更期待有机会在国内和医疗界携手共同打造一幅与国际接轨的新中国说球帝投屏医疗体系蓝图。

颜志展《Chad Yen》所长简历



 

医疗辅导实施案例



3.1大陆医院
3.2台湾医院或医疗机构
> 邯郸市中心医院
> 台湾说球帝投屏福利部部署医院(共28家)
> 福建医科大学附属第一医院
> 台湾医策会
> 厦门市说球帝投屏局
> 台湾大北医体系与学校(万芳医院/北医医院/双和医院/北医大学)
> 厦门市第一医院
> 慈济医院体系(花莲/台北/台中/大林…共7家)
> 泰州第二人民医案
> 马偕医院体系(共4家)
> 安庆市第一人民医院
> 国泰医院体系(共3家)
> 宁波市妇女儿童医院
> 秀传医院体系(共2家)
> 上海市公利医院
> 大千医院体系(共6家)
> 云南昆钢医院
> 耕莘医院体系(共2家)
> 山东肥城市人民医院
> 成大医院
> 山东龙口市人民医院
> 台中荣民总医院埔里分院
> 安徽亳州市人民医院
> 恩主公医院…等共约150家医院
> 上海胸科医院
 
> 湖北英山人民医院